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La escasez de talento adecuado es un desafío que impacta significativamente el crecimiento y éxito de las empresas.
En los siguientes párrafos te contaremos más sobre esta problemática y cómo las organizaciones pueden implementar una serie de estrategias de gestión de empleados y colaborar con empresas de selección de personal que les ayude a encontrar el talento adecuado para sus necesidades.
¿La escasez de talento cómo afecta a mi empresa?
Los efectos de esta escasez de talento se manifiestan de diversas formas; incluyendo la disminución de la productividad, el aumento de costos operativos, la pérdida de clientes, los retrasos en proyectos y el aumento de la rotación de personal.
Para enfrentar la escasez de talento consideramos 4 acciones efectivas para mitigar el problema y que se relacionan con la correcta gestión de empleados. Además, si complementas estas acciones con la ayuda de una empresa de selección de personal, los resultados serán potencializados.
Inversión en formación y desarrollo y sobretodo en jóvenes estudiantes o graduados
Una de las formas más efectivas de abordar la escasez de talento es invertir en la formación y desarrollo de los empleados actuales y dar la oportunidad para preparar jóvenes talentos, el captar jóvenes que en un corto – mediano plazo tendrán la formación y experiencia hace que las organizaciones preparen back-ups futuros, hechos en casa y así siempre podrán tener una banca considerable de talento para cualquier crecimiento o eventualidad que se presente en la empresa, por otro lado también estarán contribuyendo a las oportunidades que todo recién egresado quisiera tener, si ellos ven un plan de carrera sólido a mediano y largo plazo crecerán junto con la compañia.
El contratar jóvenes no es traer manos para que le quiten trabajo a los Managers, es para que tengan un plan definido de carrera y desarrollo, osea que cada que un Manager pida un becario deberá presentar su plan de desarrollo por anticipado para poder autorizarlo; esta práctica es muy común en Europa y USA y va pegada con objetivos para los que se requiere la persona, que va a portar y que va a aprender, en temas económicos es mucho más rentable desarrollar internamente talento que estar pirateando de la competencia a sobrecostos.
Así mismo, esto no solo contribuye a mejorar la productividad interna sino que también fomenta el compromiso y la lealtad de los empleados hacia la organización y ven una empresa que le apuesta al desarrollo de talento interno.
Ofrecer salarios y beneficios competitivos
Para atraer y retener el talento adecuado las empresas deben ofrecer paquetes de remuneración competitivos. Los salarios justos y beneficios atractivos pueden marcar una gran diferencia al momento de atraer a los profesionales más calificados del mercado.
Trabajar en colaboración con empresas de selección de personal especializadas, puede ayudar a las organizaciones a comprender las tendencias salariales y los beneficios más valorados por los candidatos en el campo de recursos humanos.
Crear un entorno de trabajo positivo
Un ambiente laboral positivo y satisfactorio es un factor clave para conservar el talento en la empresa. Proporcionar oportunidades de desarrollo profesional, promover un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal, mantener una cultura de trato justo y respetuoso son aspectos fundamentales para retener a los empleados valiosos.
La gestión de empleados se vuelve vital en este contexto, las empresas deben enfocarse en fortalecer la comunicación y la colaboración entre los equipos.
Flexibilidad en la contratación
Ser flexible en los requisitos de contratación puede abrir puertas a un talento más diverso y adecuado para las necesidades específicas de la empresa.
Considerar candidatos con diferentes habilidades, experiencias y antecedentes puede enriquecer la dinámica laboral y aportar perspectivas innovadoras.
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Además, ofrecer opciones de trabajo a tiempo parcial o a distancia también puede atraer a profesionales altamente calificados que buscan flexibilidad en su estilo de vida.
Recuerda que, en México se aplicó la nueva reforma sobre la ley para el teletrabajo; NOM-037: Conoce los requisitos y beneficios del teletrabajo seguro en México
¿Cómo debemos mitigar la escasez de talento?
En resumen, la escasez de talento adecuado es una realidad que afecta a muchas empresas, pero al implementar estrategias de gestión de empleados y trabajar junto a organizaciones de selección de personal, se pueden mitigar sus efectos negativos.
La gestión de empleados y selección de personal es un proceso importante que requiere el apoyo de empresas altamente especializadas; si crees necesitar apoyo para generar el mejor proceso de reclutamiento de tu empresa en Grupo Sistemas tenemos a los profesionales indicados para el trabajo.
