La rotación de personal puede generar sobrecarga de trabajo para tus colaboradores así como costos asociados al reclutamiento.
Si quieres conocer las causas y consecuencias que puede ocasionar en una empresa por la rotación de personal, sigue leyendo este artículo.
¿QUÉ ES LA ROTACIÓN DE PERSONAL?
Es el proceso en el que un trabajador deja su puesto y éste debe ser reemplazado por otro. Cuando un puesto de trabajo se queda sin empleado constantemente, quiere decir que hay un alto índice de rotación, lo que debe alertar a la empresa a conocer las causas que lo generan y a su vez, buscar una solución para evitarla.
Sin embargo, si una empresa tiene una gran proporción de sus puestos de trabajo con alta rotación implicaría que algo sucede de manera institucional o relacionado con su manera de organización, sus políticas o sus incentivos. En pocas palabras, algo no anda bien y se refleja particularmente en este indicador.
CAUSAS COMUNES DE ROTACIÓN DE PERSONAL
- Mal reclutamiento laboral
- Sueldos o prestaciones no competitivos
- Falta de oportunidades de crecimiento
- Falta de prestaciones
- Mal clima laboral
- Malos tratos del jefe o supervisor
CONSECUENCIAS DE UNA ALTA ROTACIÓN DE PERSONAL PARA LA EMPRESA
- Aumento de costos de reclutamiento
- Pérdida de talento valioso
- Sobrecarga de trabajo para los demás en tu equipo de trabajo
- Mala reputación a la empresa
- Pérdida de conocimiento
- Curva de aprendizaje larga o que reinicia constantemente
Es por ello que las empresas deben evitar la constante rotación de personal. Para esto, es necesario implementar un correcto proceso de reclutamiento y selección, que permita atraer y contratar a los mejores candidatos para la vacante que se solicita en la organización.
Adicionalmente, replantearse o rediseñarse políticas y procesos que fomentan la existencia de alta rotación basadas en encuestas de compensaciones y de clima laboral.
EN CONCLUSIÓN…
La rotación de personal tiene muchos costos ocultos. No solo los relacionados con el reemplazo de la persona.
Una alta tasa de rotación de personal puede ocasionar problemas dentro de las organizaciones y es una alerta que no se debe ignorar.
Se deben evaluar tanto los procesos de reclutamiento, como el plan de compensaciones y beneficios y otros elementos relacionados para mejorar el desempeño de la empresa gracias a empleados contentos.
Si deseas conocer acerca del índice de rotación de personal y cómo evitarlo, no dudes en ponerte en contacto con nuestros expertos en atracción de talento.
Somos la solución en Recursos Humanos y podemos ayudarte a solucionar y detectar los problemas de rotación de tu empresa en los procesos de atracción de talento.
